Chef de chantier - Assistant(e) chef de chantier - Chef d'équipe
OBJECTIFS :
- Intégrer les différentes étapes du déroulement d'une affaire, le rôle et la responsabilité de chacun
- Comprendre comment son chantier s'insère dans le fonctionnement de l'entreprise
- Prendre conscience du coût de l'heure de travail et du coût des pertes de temps
- Etre en mesure de mieux préparer son chantier
- Progresser en gestion de chantier et dans la maîtrise des déboursés de son chantier
- Comprendre l'importance d'une communication positive tant au sein de l'entreprise qu'avec le client
- Accroître sa capacité à motiver son personnel et à developper un esprit d'équipe
- Comprendre l'importance du bon usage des documents de chantier : rapports, feuilles d'heures...
- Améliorer ses aptitudes au niveau commercial de chantier
- Acquérir les outils permettant de gérer son temps plus efficacement
- Connaître les éléments de droit du travail nécessaires à sa fonction
- Etre capable d'appliquer et de faire appliquer la sécurité sur son chantier
- Mesurer l'impact du Grenelle de l'environnement et du développement durable sur son chantier
PROGRAMME :
Cette formation s'articule autour de 3 axes de compétence
- ECONOMIQUE
- Connaissance de l'économie d'entreprise
- Gestion de chantier
- HUMAIN
- Communication et développement personnel
- Management de l'équipe
- Relation commerciale
- JURIDIQUE
- Sécurité
- Droit social
- Développement durable et performance énergétique
- Nouvelles règlementations (gestion des déchets, amiante...)
Détails de la formation :
Durée : 15 jours (105 heures) : 7 séquences de 2 jours répartis sur 3 mois et 1 journée de synthèse
Date et Lieu : Démarrage les 13 et 14 janvier 2011 à METZ
Coût : 2.754 € h.t. Ce coût s'entend hors frais de déplacement, restauration et hébergement
Animation : Assurée par l'APROBA avec, pour certains modules, la coopération de spécialistes
