Aproba
APROBA
2 sessions programmées24 Avril 2025 - REIMS13 Mai 2025 - MULHOUSE
Manager son équipe sur le chantier
2 jours / 14 hFormacodes : 32030 Mis à jour le : 4 Juin 2024
Objectifs
Programme
- Développer pour soi et autour de soi, une attitude mentale positive et constructive
- Féliciter et encourager
- Connaître son style de management et savoir l'adapter à la situation
- Faire un reproche et recadrer
- Développer et entretenir un bon état d'esprit et un bonne motivation au sein de son équipe
- Participer de façon efficace aux entretiens individuels
- Savoir déléguer afin de mieux gérer son temps
Dates et Organisation
Durée :
2 jours / 14 h
Démarrages de la formation :
- 24 Avril 2025 - REIMS
- 13 Mai 2025 - MULHOUSE
Horaires pour chaque session de 2 jours :
- 1er jour : 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
- 2e jour : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00
Attention : ces horaires sont donnés à titre indicatif. Seuls les horaires indiqués sur la convocation feront foi.
Formation animée par :
- Patrick BAILLOT.
Pédagogie et moyens
Durant la formation, chaque participant reçoit un classeur comprenant une documentation complète et appropriée.
Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en sous-groupes.
A chaque fin de session, la qualité de la formation est évaluée. Chaque participant note la séquence qu'il vient de vivre sur 8 niveaux d'appréciation.
D'autres outils pédagogiques sont utilisés :
- vidéo-projection
- mise en situation pour la partie relationnelle
- Evaluation:
A l'issue de la formation est remise une attestation mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l'action et le résultat de l'évaluation des acquis.
Coût de la formation
600€ HT Hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement.
Votre formation peut être financée par différents organismes.
Elle dépend de votre situation et de votre besoin de formation.