14 jours ( 98H ) 7 sessions de 2 jours réparties sur 3 mois
3 041€ HT ( hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement )
Chef de chantier BTP La gestion économique, réglementaire et managériale du chantier pour chef de chantier BTP
Chargé de diriger les travaux de construction, le Chef de chantier n'en est pas moins un meneur d'hommes. De la préparation à la gestion financière du chantier, il doit maîtriser les domaines juridique, économique et humain.
Pré-requis : savoir lire, écrire, compter, maîtriser les quatre opérations. Expérience professionnelle souhaitée
Objectifs
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- intégrer les différentes étapes du déroulement d'une affaire, le rôle et la responsabilité de chacun
- comprendre comment son chantier s'insère dans le fonctionnement de l'entreprise
- prendre conscience du coût de l'heure de travail et du coût des pertes de temps
- être en mesure de mieux préparer son chantier
- progresser en gestion de chantier et dans la maîtrise des déboursés de son chantier
- comprendre l'importance d'une communication positive tant au sein de l'entreprise qu'avec le client
- motiver son personnel et développer un esprit d'équipe
- comprendre l'importance du bon usage des documents de chantier : rapports, feuilles d'heures...
- améliorer ses aptitudes au niveau commercial de chantier
- acquérir les outils permettant de gérer son temps plus efficacement
- connaître les éléments de droit du travail nécessaires à sa fonction
- appliquer et de faire appliquer la sécurité sur son chantier
- mesurer l'impact du Grenelle de l'environnement et du développement durable sur son chantier
Programme
Cette formation s'articule autour de 3 axes de compétence : l'économie, l'humain et le juridique.
1e module (2j) : gestion et économie de l'entreprise
2e module (2j) : droit du travail
3e module (2j) : techniques de communication
4e module (2j) : sécurité, coordination, qualité et développement durable
5e module (2j) : gestion de chantier et commercial
6e module (2j) : gestion de chantier sur informatique (Excel)
7e module (2j) : management de l'équipe
Téléchargement
- Progamme détaillé (1211 ko)
Outils
Durant la formation, chaque participant reçoit un classeur comprenant une documentation complète et appropriée.
Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en sous-groupes (tests, étude de cas B.T.P., présentations d'expériences).
A chaque fin de session, la qualité de la formation est évaluée. Chaque participant note la séquence qu'il vient de vivre sur 8 niveaux d'appréciation.
D'autres outils pédagogiques sont utilisés :
- vidéo-projection
- jeux de rôle
Evaluation:
A l'issue de chaque module de formation est remise une attestation mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l'action et le résultat de l'évaluation des acquis.Certification :
A l'issue de la formation, les participant(e)s se verront remettre le certificat "Cycle CHEF DE CHANTIER" à condition d'avoir validé en contrôle continu les 3 blocs de compétences :
-Manager les hommes
-Assurer la relation des intervenants sur le chantier (maître d'½uvre, maître d'ouvrage, sous-traitant,fournisseurs...)
-Assurer la gestion de son chantier
et d'avoir obtenu l'avis favorable du Jury à la lecture du dossier.
Dates & horaires
Démarrages de la formation :
- Le 20 novembre 2017 - REIMS
Horaires pour chaque session de 2 jours :
- 1er jour : 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
- 2e jour : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00
Attention : ces horaires sont donnés à titre indicatif. Seuls les horaires indiqués sur la convocation feront foi.
Programmation de la formation :
Si aucune date de démarrage n'est planifiée, n'hésitez pas à nous contacter pour connaître la date et le lieu de la prochaine organisation de cette formation.
Formation animée par :
L'équipe APROBA
avec la participation de spécialistes pour certains modules
